लीन प्रोडक्सन म्यानेजमेन्ट - कार्यशाला "6S" सिर्जना र स्तरोन्नति

१. बैठक कोठामा तालिम

यो महिना,नान्जिङ ४डी इन्टेलिजेन्ट स्टोरेज इक्विपमेन्ट कं, लिमिटेडकम्पनीको सञ्चालन दक्षता सुधार गर्ने र उत्कृष्ट कर्पोरेट छवि सिर्जना गर्ने उद्देश्यले "6S" नीति अनुसार आफ्नो कार्यशालाको व्यापक नवीकरण र स्तरोन्नति गर्‍यो।

योजना सुरु हुनुभन्दा पहिले, जिम्मेवार व्यक्तिले बैठक कोठामा हामीलाई "6S" लीन उत्पादन व्यवस्थापन योजना प्रस्तुत गर्नुभयो, र योजनाको अपेक्षित प्रभावहरू, र विशिष्ट सुधार र स्तरोन्नति चरणहरू विस्तृत रूपमा व्याख्या गर्नुभयो।

tupian1
tupian2

२. नवीकरण प्रक्रिया

नवीकरण प्रक्रियाको क्रममा, कर्मचारीहरूले योजनामा ​​सक्रिय रूपमा भाग लिए, कार्यशालाको अव्यवस्थित क्षेत्रहरू सुधार गर्न, कार्यशालाको प्रत्येक विभाजनको योजना बनाउन, र मोड्युलहरूमा वस्तुहरू भण्डारण र व्यवस्थित गर्न कडा परिश्रम गरे।

गोदाम क्षेत्रको मर्मत: खेर गएका कागजका बक्सहरू छुट्याउनुहोस् र हटाउनुहोस्, र विभिन्न वर्गहरू अनुसार विभिन्न सामग्रीहरू सफासँग मिलाउनुहोस्।

tupian3
टुपियन४

● मेकानिकल एसेम्बली क्षेत्रको नवीकरण: भागहरूलाई विभाजनहरूमा व्यवस्थित गर्नुहोस्, सम्बन्धित स्थानहरूमा लेबलहरू मिलाउनुहोस्, भागहरूलाई कोटीहरूमा क्रमबद्ध गर्नुहोस् र तिनीहरूलाई सम्बन्धित स्थानहरूमा राख्नुहोस्।

टुपियन५
tupian6

● विद्युतीय क्षेत्रको नवीकरण: विद्युतीय एसेम्बली उपकरणहरू व्यवस्थित गर्नुहोस्, तिनीहरूलाई जुनसुकै समयमा प्रयोग गर्न तयार राख्नुहोस्, समय बचत गर्नुहोस् र दक्षता सुधार गर्नुहोस्।

tupian7
tupian8

● कमिसनिङ क्षेत्रको नवीकरण: क्षेत्र सफा गर्नुहोस्, बेकारका वस्तुहरू खारेज गर्नुहोस्, र वस्तुहरूको स्थान योजना बनाउनुहोस्

टुपियन९
tupian10

३. स्वीकृति

कार्यशाला नवीकरण र स्तरोन्नति योजना लगभग एक हप्ता लाग्यो। सबै कर्मचारी र नेताहरूको प्रयासले, योजना अन्ततः अन्तिम स्वीकृति चरणमा पुग्यो।

स्वीकृति प्रक्रियाको क्रममा, नेताहरूले "6S" आवश्यकताहरू कडाईका साथ पालना गरे, कार्यशालाका विभिन्न मोड्युलहरूको सावधानीपूर्वक निरीक्षण र मूल्याङ्कन गरे, र अन्ततः स्वीकृति कार्य सफलतापूर्वक पूरा गरे र उत्कृष्ट कर्मचारीहरूलाई पुरस्कार प्रदान गरे।

tupian11
tupian12

४. सुधार र स्तरोन्नति अघि र पछि कार्यशालाको तुलना

कार्यशालाको नवीकरण र स्तरोन्नति योजना सफलतापूर्वक सम्पन्न भयो। कार्यशालाको कार्य वातावरण, वस्तु स्थान र उपकरण स्थान आदि राम्रोसँग योजनाबद्ध गरिएको थियो। नवीकरण र स्तरोन्नति अघि र पछिको भिन्नता स्पष्ट छ।

tupian13
tupian14
tupian15
tupian16

छोटकरीमा भन्नुपर्दा, यो कार्यशाला स्तरोन्नति योजना सबै कर्मचारी र नेताहरूको संयुक्त सहभागितामा सम्पन्न भएको थियो। यसको सफल समापन सबै कर्मचारीहरूको संयुक्त प्रयासको परिणाम हो! भविष्यमा, नान्जिङ ४डी इन्टेलिजेन्ट स्टोरेज इक्विपमेन्ट कं, लिमिटेडले यो नवीकरण योजना कार्यान्वयन गर्न र राम्रो कार्यशाला व्यवस्थापन प्रणाली राख्न जारी राख्नेछ!

tupian17

पोस्ट समय: डिसेम्बर-१२-२०२४

आफ्नो सन्देश छोड्नुहोस्

कृपया प्रमाणीकरण कोड प्रविष्ट गर्नुहोस्।